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從今年 1 月開始,我忍痛關閉了我的 Instagram 跟 Facebook 帳號。 因為意識到自己難以擺脫這些社群媒體的控制,讓我感到越來越焦慮。 我常常一下班回到家,就會進入無意識滑 reels 模式,瞬間掉入時間黑洞。 把所有追蹤對象的限時動態當成 Netflix 在追,今天誰又去哪玩、誰又得到什麼成就、誰又在抱怨甚麼? 後果就是,我每天的螢幕使用時間中,光是 Instagram 就會佔去 4 個小時以上,超過所有其他 APP 加起來的總時數。 而這,就是當今全球最頂尖的社群媒體工程師在做的事: 讓你身陷在演算法中無法自拔。 你以為只是自己不夠自律,但別忘了,這些 APP 背後可是數百億美元的產業。 他們的工作,就是盡其所能地掏空你每一秒鐘的注意力。 這就是這本書《誰偷走了你的專注力?》的核心: 如果你想找回專注,別只想著改變行為,要先看見你身處的環境到底出了什麼問題。 今天我不會重複講那些你應該早就聽過的時間管理法。 而是想帶你從本書的三層注意力模型出發,一步步拆解「為什麼你無法專心」,以及「怎麼真正拿回注意力的主權」。 第一層:聚光燈注意力 —— 當下任務這是最基層的注意力。 你可以把它想像成你桌上的那盞檯燈,它可以照亮你書桌範圍內的物品。 這些物品,就是你「眼下需要完成的任務」,例如說閱讀、寫作、開會、學習。 換句話說,沒有聚光燈注意力,你就相當於一間全黑的書房內試圖工作。 但現在的問題是:這盞燈現在一天都得被打斷幾百次。 作者援引研究指出,現代的知識工作者平均每 3 分鐘就被打斷一次 (Email 通知、Line 訊息、電話等等)。 要把注意力重新拉回到任務平均則需要 23 分鐘。 這導致我們絕大多數的上班時間,都花在拉回注意力上。 所以,要強化聚光燈注意力的重點是: 「打造不被打擾的深度工作環境」。 強化聚光燈注意力的三個行動:
第二層:星光注意力 —— 方向感很多人都在問:「我該不該辭職?」 卻很少問:「我為什麼要工作?」 星光注意力,是你對中長期目標的策略與思考。 你為什麼努力?你要走向哪裡?你是否還認得自己曾經設下的北極星? 作者提醒我們: 如果只靠著聚光燈盯著眼前的任務,我們就會陷入「低頭走路但忘了方向」的窮忙人生。 星光注意力就像是在海洋航行時的北極星,幫助我們確定前進的方向是否正確。 強化星光注意力的三個行動:
第三層:日光注意力 —— 生命的意義這是最深、也最被忽略的注意力層次。 日光注意力不是為了幫助你完成任務或實現目標。 它是讓你能專注活在當下,讓你檢視你所努力的一切是否對你有意義。 而它發揮作用的前提,就像午後頂樓的陽光: 安靜、緩慢、悠閒。 也就是說,你必須懂得讓自己沉浸在空白之中。 強化日光注意力的三個行動:
能專注,不只是為了工作,而是能過好生活我們常想靠 APP、時間管理術來強化注意力,但作者提醒我們,這樣做無異於在沙堆上蓋高樓。 如果你不先了解造成你分心的環境,那麼你再努力去對抗,也很容易失敗收場。 此外,你還很有可能在這種販賣焦慮、鼓吹生產力的文化中迷失自己,忘記生活應有的純粹。 真正的專注,是能活在你選擇的人生裡,不被篡奪、不被操控。 這也是我最喜歡這本書的原因: 找回專注力的目的不只是為了「更有效率地工作」,還要「更清醒地活著」。 這也是從今天開始,你能為自己做的。 為自己專注地生活。 寫信給未來的自己之前我曾在 Threads 上分享,寫信給未來的自己的體驗,以上附上我使用的網站。 不是業配。 |
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嗨大家,本周的好書分享會稍微延遲,因為我打算要更換發布電子報的平台了。 其實也沒什麼特別的原因,就是想嘗試看看許多人推薦、功能也更豐富的 Substack。 如果你有收到這封信,我會把你的 email 一併移動到 Substack 上,不需要手動重新訂閱哦! 在等待轉換完成之前,今天就先來分享一下我在 Vocus 上更新的文章吧。 我不定期會在 Vocus 上更新文章,有興趣的夥伴可以點下面的連結過去訂閱跟閱讀! 文章比較偏綜合雜記,紀錄一些我的思考過程跟學習收穫。 VOCUS 連結 以下正文: 所謂自由,就是不工作嗎? 我們常因為討厭自己現在的工作、討厭自己不得不工作,所以產生了「自由就是可以不工作」的想法。 但自由絕非不工作。 先這麼假設吧: 你從今天開始可以不必上班了,而且無須面臨財務的壓力。 你沒有中樂透、沒有突然變成有錢人,但是你可以在不去上班的狀態下過著現在的生活。 你會怎麼想? 「爽死。」 對,如果你的想像夠真實,你一定會感受到一股空前的「自由感」。 但我必須要提醒你,這只是因為你曾被工作掐得太緊、太久了而已。...
靠轉職與副業的「相乘效果」,才能在快速變化的時代,最大化個人價值與生涯年收入。 這個概念,來自日本資深職涯顧問 moto 所寫的《個人無限公司》。 作者 moto 並非名校畢業,也不是那種自帶光環的職場天才。 為了及早出社會賺錢,他從短期大學畢業後,試過到處應聘各種高收入的職缺,卻總是被一道「學歷」的隱形門檻給拒於門外。 於是他轉頭,把年薪 240 萬「日圓」的大賣場店員當成職涯的起點,並從那時起主動開啟了他的轉職人生。 十年後,透過四次目標明確的轉職與副業,成為年收五千萬日圓的頂級上班族。 並把他多年來的心法,打造成一套可以被複製的職涯升值系統。 不需要離職創業、更不必總是追求那些門檻高到自己跨不過的高級職缺,作者想要傳達給我們的理念是: 如何「有目的性」地運用職涯中的每一份經驗,打造一間屬於你自己的「個人股份有限公司」。 核心觀點一:公司沒有義務養你一輩子 作者 moto 是日本人。 也許不少人知道,日本的職場文化非常重視忠誠,甚至有許多大企業實行「終生雇傭制度」。 不過作者也在開篇的序章就提到,這個制度正在瓦解。...
我們常以為,解決時間焦慮的辦法是變得更有效率。 在更短的時間,完成更多的事,也許就能更早達成那個「有朝一日」的目標。 但如果問題的根源不在效率呢? 奧利佛・柏克曼在《人生四千個禮拜》提出了一個令人不安卻無比誠實的事實: 假設你活到八十歲,一生大約只有四千個禮拜。 這本書不是時間管理術的大全,也不是叫你要更會安排行程的書。 它反而要我們承認一個難以面對的現實——我們做不到所有想做的事。 我們根本不可能「安排好」人生。 我們唯一能做的,是誠實地承認生命的有限,然後好好選擇怎麼活。 作者簡介 奧利佛・柏克曼(Oliver Burkeman),英國專欄作家。 長期在《衛報》(The Guardian)撰寫「這週的自我改善」專欄,專注探討時間、心理健康與現代生活的荒謬。 不同於一般生產力作家追求效率至上,柏克曼的作品以哲學視角切入,反思焦慮、無常與存在的本質。 核心觀點一:接受人生有限,你做不到你想做到的事 還記得大學某一堂通識課,教授分享過一個家喻戶曉的思想實驗: 一個杯子、一些大石塊、一盤細沙和一杯水,試問,該如何把這些東西都放入杯中? 我們都知道教授想要傳達什麼。...